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缅甸曼德勒海螺第一车水泥顺利装车发运
22日，海螺集团缅甸区域曼德勒海螺第一车水泥顺利装车发运，标志着曼德勒海螺生产系统全线贯通。面对缅甸疫情严峻形势，公司克服诸多不利因素，多措并举，攻坚克难，继3月29日大窑顺利点火投产后，又一次取得了阶段性成果。 精心应“考” 顺利达标 曼德勒海螺全体干部员工紧紧围绕稳定运行、达产达标的“考核”目标，统筹资源、高效组织，精心开展熟料线试生产保驾工作。试生产期间，预验收和调试组召开6次专题会议，及时研讨和解决试生产过程中的问题，预验收及帮扶组成员精心开展设备调试，顺利通过72小时的熟料线系统性能考核。 咬紧目标 实现“两同步” 围绕“第一台水泥磨开磨与窑点火同步，余热发电并网与窑点火同步”的目标，曼德勒海螺全体人员统筹设备、物资、人力等各方资源，安排专人跟踪督促，逐一落实安装调试节点计划。4月9日，水泥B磨带负荷生产，4月17日，首台全自动水泥包装机顺利包装；4月18日，余热发电机组成功并网发电。 稳质量 降成本 结合公司资源特点，曼德勒海螺超前谋划矿山资源综合利用，优化配料方案，以缅甸海螺产品质量为参考，从源头严抓出厂水泥质量管控，夯实试验基准，加大过程质量检测频率，确保成品水泥质量稳定受控，降低生产成本。目前各项指标完全达到控制要求，水泥产品质量与缅甸海螺基本保持一致，为销售市场有序衔接奠定了基础。 盘活资源 锻炼队伍 借助海螺水泥股份公司20名调试组专家及来自芜湖、铜陵、荻港、白马山水泥厂的50名帮扶人员力量，通过“一人一课”培训，现场实践等方式，有针对性地传授专业知识和操作技能。同时通过缅甸海螺代培，实现了部分岗位缅籍员工独立顶岗。围绕目标，曼德勒海螺公司加大本地员工的培养力度，努力培养一批合格的产业工人，加快员工本地化进程。 曼德勒海螺将一手抓疫情防控，一手抓安全生产，坚定信心，鼓足干劲，努力完成年度生产经营目标任务。 |
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