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年处理生活垃圾2.3万吨！凤庆县习谦水泥有限公司社会责任报告发布
凤庆县习谦水泥有限责任公司是云南水泥建材集团有限公司（昆明钢铁控股有限公司与华润水泥合资）与凤庆县习谦水泥有限责任公司（民营企业）共同出资在凤庆县注册的新企业。公司位于云南省临沧市凤庆县勐佑镇习谦村官山河畔。公司始建于1972年11月，其前身是国有独资的“凤庆县水泥厂”。1988年9月，更名为“凤庆县习谦水泥厂”，经营情况一直欠佳。后经凤庆县政府批复同意，2001年12月和2003年3月习谦水泥厂历经两次改制，改制为自然人独资的公司。在2012年4月，由云南水泥建材集团有限公司（昆明钢铁控股有限公司与华润水泥合资公司）出资对原习谦水泥厂进行技术改造，淘汰并全部拆除原有小旋窑和立窑生产线，新建一条4000t/d熟料的新型干法水泥生产线，年产水泥180万吨，并配套建设9.0MW装机容量的纯低温余热发电系统。于2013年8月份开始建设，本工程为交钥匙工程，由中国中材国际有限公司总包，2015年1月10日进入试生产。
公司是临沧市安全生产委员会第二届会员单位，曾获得“云南省清洁生产合格企业”“云南省品质指标优秀企业”“云南省品质指标优秀企业”“云南水泥集团2019年度水泥综合电耗最优”等奖项，通过了安全、环保、职业健康综合管理体系认证、安全标准化二级认证、能源管理体系认证。 一、关注员工成长，维护员工权益 公司采取职代会、员工座谈会、领导调研座谈会、大学生座谈会、员工思想动态调查及问卷调查等多种形式广泛听取职工的意见和建议，及时通过QQ、微信等多种渠道向职工进行宣传和公开。对于职工收入、奖惩、“五险一金” 缴纳情况及时通过短信工资条的方式传达到职工个人知情，医疗互助和帮困解困资金的管理及职工生病住院报销情况、职工旅游休养、职工培训计划、安全生产和劳动保护措施等职工关注的热点和难点问题，均通过职代会、智慧昆钢发文、公司QQ群、公司宣传栏进行不同层次，不同范围公开，做到层层宣传，政策透明。 (一)完善干部选拨程序，构建公平竞争环境 为进一步拓宽员工成长通道，公司坚持完善干部选拔任用程序，推行中层干部公开竞聘，营造公平、公正的竞争环境，为真正“想干事、能干事、干成事”的员工提供更大的施展才华的平台。公司在人才培养方面主要采取以下措施： （1）针对核心岗位，开设培训班，年内至少集中开课4次，并对课程学习情况进行跟踪。 （2）制定核心岗位轮岗历练计划并实施，提升岗位适应能力。 （3）各核心岗位上级根据岗位人员自身情况，制定下级个人年度发展计划。 （4）开展人才梯队建设，以公开竞聘、上级推荐等方式，各层级管理及技术岗位至少配备1名继任者，形成继任人才库。 （5）完善管理、技术、操作类人才培养方案并实施。 （6）明确各级管理及技术岗晋升条件及方式，每年组织一次晋升考评，优胜劣汰，盘活人才。 （7）制定人才培养激励机制，提高培养者和被培养者的积极性。 （8）每半年开展一次内部讲师认证活动，对通过认证的讲师授课给予课时费补助，提升讲师授课水平和培训效果。 （9）强制实施大学生轮岗历练等培养计划，年内实现上年度入职大学生可接替空缺技术岗位。
（10）建立外来人才保障机制，对引进人才在住房、休假、薪酬方面给予倾斜，吸引留住引进人才。 (二)开展员工培训，提升技能水平 根据公司发展需要和生产管理实际，按照公司2019年培训计划，组织开展安全、质量、工艺、电气、机械管理、3M+2T班组建设等各类培训及“卓越关键岗”课程转训。年度共组织部门级以上内部培训239批次，共4764人次；协调组织中控操作员、生产工艺、工段长等岗位人员到兄弟单位学习2批次，共10人；开展质量知识竞赛1次，共 44人参加；组织参加特种作业、安全生产管理人员等岗位取证培训6次，共144人，确保特种岗位人员持证上岗。根据集团公司工会开展的 “降本提效、绿色发展”立功竞赛，公司工会积极组织各部门申报每季度立功竞赛，2019年共组织申报历史最好水平奖1次、优胜分厂作业区4个部门、优胜班组3个班组、优胜机关管理3个部门、对标先进个人5人；组织开展 “安康杯”竞赛活动，共308人参加竞赛，并制定《凤庆县习谦水泥有限责任公司“安康杯”立功竞赛活动方案》，成立工作领导小组指导开展工作：组织职工开展安全生产、职业卫生等学习培训1390人次，组织观看安全警示教育片3场次，组织开展消防演练和综合性应急演练6次，参加人数423人次；各部门开展应急演练54次；开展安全检查，全年共查找安全隐患682处，整改682处；组织290名员工参与劳动防护用品体验；组织职工参加由云南水泥集团工会承办的水泥磨操工、质量控制工、计算机技能竞赛，参加人员共22人；公司工会结合实际组织开展了岗位练兵活动，以班组为单位组织开展岗位练兵活动36次，216人次参加；在年中组织开展技术大比武活动，参加人数56人。 (三)完善绩效及薪酬机制，职工工资有增幅 为进一步规范公司绩效管理工作，通过绩效的持续改善构建公司的核心竞争力，营造高绩效和高敬业度的企业文化，支持公司总体经营目标的实现。公司于2019年7月1日修订了《凤庆县习谦水泥有限责任公司绩效管理制度》，明确职工高低绩效等级评定要求，人力行政部深入工段开展绩效辅导14次，推行绩效评比活动2次，有效提升工段绩效管理水平。同时为了完善绩效管理工作，充分发挥各部门职能，促进部门之间的有效沟通及相互协作，提高组织效率，公司于8月1日重新修订了《凤庆县习谦水泥有限责任公司职能管理考核办法》。 为充分发挥薪酬的激励作用，体现“3P”付薪原则，实现薪酬动态管理，公司于2019年2月制定了《薪酬档位调整实施方案》，推行员工调薪与绩效等级挂钩，4月份开展内部调薪1次，对169人薪酬档位进行调整。同时于2019年4月，按集团职工调薪方案开展了内部调薪，进一步调动了广大员工的工作积极性。 (四)持续关注民生，营造舒适和谐的工作环境。 一是组织对282名在岗职工进行生日慰问，开展夏季送清凉活动20次，发放给职工刺梨汁、绿豆汤、柠檬汁等清凉饮品；二是开展帮扶慰问活动，全年共看望慰问生病住院职工、节日慰问困难职工35人次，帮困解困9人，为16名职工申办医疗互助；三是组织职工征文比赛，组织开展元宵文艺晚会、元宵文体活动、三八节活动、“青春杯”篮球比赛、红歌比赛等文体活动。四是执行职工每天8小时，每周40小时工作制度和职工带薪年休假制度，法定节假日加班的职工，均按照有关规定支付300%的工资。对少数因工作需要无法实行定时工作制的职工实行综合计算工时工作制或不定时工作制。职工节假日放假、少数民族节日、婚丧假均按国家相关规定执行。 （五）坚持科学维权观，构建和谐共赢劳动关系 1、继续加强法律法规和政策学习，进一步提高民主管理水平。组织会员继续学习《工会法》、《劳务派遣暂行规定》、《妇女权益保护法》等法律法规文件，不断增强职工参与企业民主管理的意识。 2、不断提高职工代表的履职能力。在结合当前发展的新情况，进一步完善职代会制度，提高职工代表的履职能力。职工代表要深入一线，广泛听取职工意见建议，做好提案的归集工作，确保职工的合理化意见建议得以落实，有效化解生产经营和职工关心、关注的热点、难点问题。 3、继续深化厂务公开工作。一是不断丰富公开内容，创新公开方式。在公开内容上，凡是对公司发展有利，对维护职工切身利益有利，对密切党群、干群关系有利，对端正党风政风有利的事情，就要实行公开。二是要加大厂务公开的检查力度和重视程度，确保厂务公开工作的健康发展。
4、不断规范平等协商和集体合同制度。坚持集体协商与签订集体合同相协调，与《劳动法》及其他法律、法规相符合，与适应公司发展实际相统一，不断提高集体合同质量；强化合同履约责任制，对集体合同履行情况做到有检查、有督促、有落实，提高集体合同的严肃性。 二、真情回馈社会，履行企业社会责任 (一) 倡导低碳低排，创建绿色家园 公司以“倡导低碳低排、创建绿色家园”为己任，不断加大环保投资，努力打造绿色企业。实施的环保改造项目主要有回转窑脱硝治理、熟料库底收尘技改、篦冷机区域噪音治理、皮带廊封堵等项目、包装收尘技改等，并购置了清扫车、洒水车等设施，建设了车辆清洗台，累计投资近1亿元，2019年在线数据未出现日均值超标情况，环保效益十分显著。 2020年公司实施了包装收尘技改工作，实现装车区间全封闭，并增加了3台收尘器，熟料库底收尘技改，增加一收尘系统，共计增加收尘器19套，减少粉尘排放。篦冷机区域进行噪声技改，降低噪音对周围环境的影响，有效保障周边居民的生活不受影响，同时减少对巡检员工的职业危害。全厂安装绿化喷头200余个，实现主要绿化带喷淋。公司制定《突发环境污染事故应急预案》，严格执行各级环保部门环保预警，企业环境在线监测数据信息公示，实施对社会公布。 公司秉承云南水泥建材集团有限公司“降本提效 绿色发展”的核心理念，致力创建资源节约型、环境友好型、创新绩效型、社会责任型水泥企业，打造“花园式工厂”。 公司高度重视厂区及周边范围的绿化工作，为了提高整体绿化水平，公司将全厂绿化区域分区划片分至各部门管理，公司总占地面积169597.81㎡，厂区总绿化面积：52480㎡，绿化率44.8%。修建景观池5个，共种植苗木22类，有三角梅、香樟树、鸡冠刺桐、月季花、海棠、栀子花、桂花、紫藤、蓝紫盈等。绿化苗木均为耐旱、耐寒品种，达到了最经济、最节约的生态效益，形成了疏密得当、错落有致、高低搭配的层次感。
公司于2018年建成投产垃圾协同处置项目，2019年共处置生活垃圾23000多吨，为凤庆县城乡生活垃圾处置，美化乡村行动贡献企业力量。 (二)参与公益事业，真情回馈社会 参与社会公益事业、真情回馈社会是现代企业履行社会责任的重要方式，公司在发展壮大的同时，积极回馈社会，参与各类公益活动，为社会创造更多价值的同时，树立了良好的企业形象，实现企业经营效益和社会效益的统一。 缴纳企业税款，推动地方经济发展。2019年，公司取得了较好的经营业绩，为地方经济发展作出贡献，被税务系统评为A级纳税信用单位。 积极参与社会公益活动。2019年公司组织多次习谦街区清扫活动，得到了当地居民欢迎。为助力脱贫攻坚，公司广大员工为宣威地区捐款1万于元，彰显了公司的社会责任感。 凤庆县习谦水泥有限公司在各级政府的关心支持下和云南水泥集团的正确领导下，努力实施新旧动能转换、探索绿色产业转型升级。开拓思路、与时俱进，不断进行自我加压、自我突破，促进企业更快、更好发展，积极创造良好经济效益、环境效益和社会效益，助力地方经济发展、为建设“山清水秀，幸福和谐的城市”做出更大贡献！
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